moins de
3,5 Kg /
7,7 livres,
incluant plus de 130 items dans une expédition offrant des services
comme Compostelle, le tour du Mont Blanc, la traversé de la Corse par le
GR 20, etc. ou
5,44 Kg
/ 12 livres en
autonomie complète (tente spacieuse de 1,5 personnes, matelas de sol
pleine longueur, etc.), incluant
environ 160 items différents (4 piquets de
tentes = 1 item).
Il est possible de parcourir des
distances variant entre 30 et 50 km
par jour en trekking selon la difficulté des
parcours.
En me basant sur une étude Américaine, le sentier des
Appalaches aux États-Unis qui a une distance de 3,500 km équivaut à plus de
18 ascensions du
mont Everest à partir du niveau de la mer (18 x 29,133 pieds ou 18 x
8880 m). Imaginez ce que représente le nombre d'ascensions en considérant
la distance totale parcourue.
J'ai conçu, fabriqué ou modifié certaines pièces de mon
équipement, car je ne trouvais pas tout ce que je désirais sur le
marché.
J’ai conçu et animé plusieurs conférences et cours
dans différents domaines.
Je présente le
résultat de ce test pour expliquer comment j'en arrive à ce résultat, et
comment je fonctionne autant dans la conférence que dans la formation. Le HBDI n'est
pas un test, il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, il n'y a donc
pas de bons ou de mauvais profils.
Le profil 1-1-2-1 présente une triple
dominance (en considérant le pointage obtenu et les paires d'adjectifs
j'ai une quadruple dominance 1-1-1-1: voir l'autre description plus bas). Bien
qu'étant multi dominant, ce profil se caractérise par une certaine absence
de "préférence personnelle". Les professions les plus fréquentes avec ce
profil sont celles qui requièrent la combinaison d'une capacité à résoudre
les problèmes de manière logico déductive et concrète couplée avec une
pensée imaginative et innovatrice. C'est le cas des ingénieurs
concepteurs, des chercheurs et de tous ceux dont le métier est de prendre
des décisions stratégiques et/ou opérationnelles.
Approche dans les communication :
Des informations brèves, claires et
précises;
Des idées présentées de manière
logique;
Une démonstration étape par étape;
Une explication globale;
Utiliser des visuels;
Contact physique;
Approches personnalisées et
informelles.
Stratégie de résolution des
problèmes:
Re-engineering;
L'analyse factuelle;
L'incubation;
Les processus étape par étape;
Un échéancier;
La modélisation;
Le processus d'équipe;
Les sentiments.
Ses questions pour prendre une
décision:
Ai-je bien réuni tous les détails ?
Quel est le cadre général ?
Ai-je tout bien vérifié ?
Quelles seront les conséquences sur
les autres ?
Je suis également très près de la
famille 1,1,1,1 qui se décrit comme suit: ce profil possède 4 dominances,
à peu près égale dans les 4 quadrants. Il se rencontre dans 3 % de la
population. Ceux qui possèdent se profil équilibrent leur préférences
entre les 4 quadrants. Ils ont une grande capacité de communication à la
fois interne et externe, dans un grand nombre de situations où ils peuvent
jouer le rôle de "traducteur" et de médiateur. La richesse de leur
personnalité ne leur épargne pas cependant les conflits internes entre les
pôles des deux diagonales. Ils les résoudront en les mûrissant. Si
c'est le cas, et s'ils en ont la compétence, ils pourront occuper des
postes tel que PDG ou de secrétaire général.
Approche dans la communication:
Dans les 4 quadrants selon la
situation;
Les personnes avec ce profil ont la
capacité de s'adapter à leur interlocuteur s'ils en ont la motivation.
Aura toutefois la tendance à
négliger la compréhension d'un mono dominant.
Stratégie de résolution des
problèmes:
Celle qu'il sentira comme la plus en
adéquation avec la situation.;
Ce type de profil pourra approcher
les problèmes selon différents angles;
Négligera une approche unique.
Ses questions pour prendre une
décision:
Ai-je bien réuni tous les faits ?
Est-ce que je contrôle la situation
?
Quelles seront les conséquences sur
les autres ?
Quel est le contexte ?
Référence (quelques employeur précédent)
Epson Canada;
Défense National du Canada (avec un
niveau de sécurité "Secret");
